三洋为避免受制于人 重金砸央视推广帝度

三洋避免被重金砸中央视宣传皇帝

2013年，央视广告竞价最终锁定在158.81亿元。在创纪录的广告预售资金中，有一笔来自821号投标人合肥三洋，这是合肥荣事达三洋电气有限公司第二次投标央视广告。去年，合肥三洋在第一场战斗中获得了A特别区第四名。合肥荣事达三洋电器有限公司副总裁张荣代表合肥三洋参加了今年的招标活动，他介绍说，2012年，滴滴品牌在央视广告投入5000多万元，这是第一次在央视“试水”，提高了整个企业的管理质量。因此，为了争夺2003年的广告资源，合肥三洋一大早就为滴滴品牌准备了1亿多元。

对于许多消费者来说，滴滴依然是个陌生人。2011年11月，距离三洋品牌最后一次租赁到期仅剩下两年时间，合肥荣事达三洋电气有限公司宣布推出其子品牌滴滴。滴滴的价格定位是高端的，未来将覆盖整个产品线。合肥三洋董事长金表示，央视的广告投入主要用于滴滴，因为三洋不是我们自己的品牌。

推广你自己的品牌

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虽然三洋不是他自己的品牌，但金多次向媒体强调，他将每五年与三洋签订一次品牌使用协议，这样双方的利益都能最大化，所以他从不担心被收回。然而，自去年以来，三洋品牌到期后将被收回的隐忧一直让三洋坐立不安。直到今年9月，合肥三洋与三洋电气有限公司成功续签了品牌使用协议，业界才放下了疑虑。三洋品牌的使用寿命将达到2016年底。

三洋滴滴的推出多少有些无奈。虽然合肥三洋可以更新品牌，但三洋的品牌永远是别人的。家电分析师刘步尘做了一个形象比喻。毕竟，三洋品牌对合肥三洋来说是别人的孩子，至多只是一个义子。合肥需要有自己的儿子。从长远来看，我们必须培育滴滴品牌。

此外，奥威咨询白电总监韩宇指出，2011年7月，日本三洋电气也将日本和马来西亚的部分三洋业务出售给了海尔。合肥三洋和海尔未来将同一个品牌竞争，所以合肥三洋必须培育自己的品牌。

此外，滴滴品牌的推出解决了产品线单一的问题。金表示，日本三洋电机与我们签订了品牌使用协议，该品牌只允许用于洗衣机和微波炉，只在地区销售，严重制约了我们的新发展。因此，退抵也是为了解决单一产品线的问题。

市场困难

仍有待解决

滴滴一诞生，就被定位为高端。刘步尘表示，滴滴的品牌定位很明确，这是一个良好的开端。高端产品有利于提高企业的整体毛利水平。然而，值得注意的是，一个品牌至少需要四五年才能成熟，消费者接受这个品牌也需要时间。

一些不愿透露姓名的业内人士指出，白电市场的竞争是技术的竞争，它取决于核心技术的积累。

对此，金表示，价格高的产品不一定是高端产品。所谓高端产品是指采用最新技术和创新工艺，能够带动产业升级，淘汰落后产能的产品。今年，滴滴力争在中国销售超过40万台冰箱。

虽然三洋的眼光不错，但滴滴的品牌实力还没有赶上好的行业机遇。以其旗舰产品冰箱为例，今年以来冰箱市场销售明显转弱，前三个季度的销售数据并不像制造商预期的那样理想。二三线城市的冰箱市场热情明显下降。尽管一线城市冰箱市场的下滑速度不如前者明显，但增长速度也在放缓。

奥威咨询公司白色力量总监韩宇指出，在这样的行业背景下，高端市场的销量也在急剧萎缩，三洋在广告费用上的大量投入仍将影响其毛利。