铜仁三洋空调保养: 打破空调销售寒冬 三洋走心

打破空在寒冷的冬天调整三洋的销售,“常规”很受欢迎

每年秋冬的is/きだよきだよきだだよききだだがきききききききき{123 12月3日，三洋超级品牌日以“12.3超级围棋”为主题，反响强烈。在“总部交易，只销售数量，不价格”的指导思想下，三洋推出了一系列优惠策略来激活市场，一些新产品、精品和明星爆款也被纳入优惠待遇，让消费者在寒冷的冬天感受到三洋的温暖。

“直降全减，1000元利润”等一系列优惠策略可谓是肉搏战，打击了消费者对价格预期的心理防御，使得12.3超级品牌日再次引发全国范围的抢购热潮。事实上，这是三洋第三次成功举办超级品牌日。2015年，三洋超级品牌日共举办了267场促销活动，“我只卖，你只买，剩下的交给工厂！”一举赢得了5万台的出色销售业绩，也为接下来的两个品牌日打下了良好的开端。

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一年后，2016年12月3日，三洋再次实现了57，000台8小时全频道空可调销售。从那以后，每当步入12月，家电行业就进入了“三洋独占时刻”。资深家电观察家张严斌认为,“在与用户利益最直接相关的空调整产品中，三洋刚刚抓住了高质量、高性价比时代的最大口号，实现了用户利益与企业利益的无缝对接，因此三洋品牌日在12.3日胜出

独创性追求:卓越

受持续高温天气、房地产滞后效应和城市化进程加快的影响，整个行业在2017年迎来了前所未有的“丰收”, 空中转企业的出货和终端零售均保持在较高水平，特别是今年4月以来，整个行业的国内销售继续以惊人的速度增长。

根据国家信息中心的数据，在2017年寒冷的一年，中国空调整后的国内销售零售市场规模达到5622万台，同比增长28.5%，销售额同比增长30.5%，创历史最高销售纪录，而三洋的国内销售仅在2017年上半年完成2016年全年份额，同比增长154%;上半年出口完成率为116%，同比增长60%。然而，在这一系列不断刷新的数据背后，三洋空在产品、质量、销量、规模和营销方面取得了全面的飞跃。

三洋在空转让行业辛勤工作了23年，始终坚持“质量是基石，创新是灵魂”的初衷。过去，三洋经常向人们展示高性价比的形象，但高性价比并不意味着低质量。近年来，三洋的产品转型升级力度加大，每年5%-6%的收入用于R&D和创新。随着产品结构的不断升级，三洋的优惠率和口碑一直位居行业第一。

与此同时，投资23亿元的三洋智能工厂于10月27日在宁波正式竣工。这不是生产线的智能升级和迭代，而是基于智能工厂平台的建筑。据了解，在这个平台上，它将产生超过700万单位每年空音调，产品交付时间将缩短30%。

和年轻人“玩”

20世纪80年代和90年代后，随着年轻消费群体的不断崛起，整个市场正朝着“复兴”的方向发展。如何圈定更多的新一代群体，激发更年轻的消费市场，是所有家电企业都需要思考的问题。三洋一方面转型升级坚定，布局智能化；另一方面，它增强了时尚的年轻色调，吸引了更多的消费者。

三洋通过一系列年轻人喜欢看到和听到的营销方式，在很大程度上满足了年轻人的需求，使其“有趣而年轻”的品牌形象深入人心。互联网上有一个流行词，“我走的最长的路是你的例行公事”，而三洋的“例行公事”是和年轻人“玩”。

一年一度的aux run被认为是家用电器领域的标志性营销事件。与往年相比，今年的赛事引入了更多新颖的玩法，如明星、音乐、荧光、时尚等元素，让跑步者感受到跨界的乐趣。三洋正努力创造一种更符合年轻人的潮流文化，这样每个购买三洋空色调的人都会感受到品牌的附加值。未来，三洋还将结合各种形式，如电影、音乐会、时装发布会和时装节，为消费者带来更加多样化的体验。

在过去的两年里，三洋已经看了超过1亿部微电影，在5个音乐节上曝光了超过10亿部电影，在10个主题列表中阅读了1.2亿次，18次现场直播，3次“辅助运行”等等。三洋正通过一系列经典营销案例向用户深入展示其品牌内涵，这些案例将引起消费者的共鸣，并通过故事、体验和温度塑造品牌形象。

然而，在这个高度透明的社会中，无论营销计划多么优秀，都必须以优秀的产品为基础，因为只有产品才能给消费者留下最深刻的印象，只有产品才是企业真正的核心竞争力。