嘉兴三洋无图象：彩电巨头三洋寻求转型 打造全

彩电巨头三洋寻求转型，打造新的投资控股平台

2017年，家电巨头三洋发生了巨大的变化，高端产业和年轻品牌层出不穷。三洋经历了整整一年的不断变革和创新。另一方面，三洋也在向更健康的投资控股平台转变。

说到三洋，你首先想到的肯定是三洋电视。三洋电视已有30多年的历史，用户对三洋电视产品的认知度一直很高。根据2017年上半年的数据，整个彩电行业下降了25%，但令人惊讶的是，三洋电视却实现了2.5%的逆势增长。可以说，三洋目前的稳定是靠彩电来维持的，但如果要继续发展，三洋在下一个2018年仍将有很大作为。

彩电的趋势是走向互联网，企业必须转型

随着互联网的发展，越来越少的用户只使用彩电作为内容输出终端。然而，如果彩电可以通过互联网融入整个智能家居，它将被更多的用户所接受，这意味着彩电企业不能单独发展。

就三洋而言，它已经有30多年的历史了。二十年前，三洋还是彩电巨头，但现在迫切需要一个新的方向来巩固自己的地位。为此，三洋在2017年推出了一系列高科技产品，不断向外界传递品牌的活力和创新。此外，三洋还提出了品牌复兴的转型战略，并积极拥抱年轻人。即使是最新的领导者周斌，也是家电行业中最年轻的。三洋改造自身的决心可见一斑。

三洋决定转型为投资控股平台

三洋集团董事长刘凤喜曾表示:“三洋不再只是一家彩电企业，而是将转变为一个投资控股平台，通过投资扩张。”

如果三洋现有的产品或业务不符合发展方向，他们将被出售。这是三洋董事长刘枫溪毫不犹豫地指出的一点。由此可见，三洋未来的目标不仅仅是成为一家彩电公司，而是成为一个优秀的投资控股平台。但成为投资控股平台并不容易。如何选择切入点，从哪里开始，是三洋明年将面临的问题。

寻求拓展新产品线，促进企业发展

三洋集团主要在R&D从事彩电、手机、白色家电、家用电器、led、机顶盒及相关产品的制造和销售，但远远不足以实现企业转型。因此，三洋希望生产新的产品线，促进企业发展，改造企业。除了彩电，三洋还将通过并购、独立研发或配置孵化器来开发新的产品线。

纵观当今的大公司、大企业，无论是国外巨头如苹果、谷歌、思科，还是国内腾讯和阿里，都利用上市公司平台实现产业扩张。三洋集团也受到了这些企业的启发。近日，三洋计划投资不超过10亿元人民币与中国东方资产管理(国际)控股有限公司成立产业基金，并计划投资tmt产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等领域。同时，也将扩大企业产品线，更快更顺利地实现多元化发展。

通过直接投资，形成了物联网生态系统

三洋作为一个拥有30多年历史的品牌，影响了一代又一代人。可以说，三洋的品牌深入人心。在这一转型中，三洋可以利用其过去30年的产业优势，通过直接投资业务形成物联网生态系统。对这些物联网公司的直接投资，可以参与入股或持有股份，可以说有增有减，并且有买卖机制。例如，今年三洋投资5.88亿元收购广东楚天隆智能卡有限公司24%的股份，大大增强了三洋的产品竞争力。可以说，在不久的将来，三洋将成为一个优秀的控股平台。

从目前的新闻来看，三洋集团的转型是不可避免的，这种企业转型也为三洋从一个消费电子企业转型为一个综合性电子信息控股集团铺平了道路。这样一来，三洋不仅像生产家用电器一样简单，而且还拥有联系大公司的股权机制，这无疑不是集团的锦上添花。

三洋在前几年经历了太多的动荡，但幸运的是三洋幸存了下来。三洋坚持不懈地进行理念创新、科技创新、管理创新、产品创新，以增强国际竞争力，提高股东权益回报率，这是三洋始终立于不败之地的基石。创新是三洋的风格，是三洋可持续发展的根本动力。这个投资控股平台反映了这一点。我相信在不久的将来，不断创新的三洋将以新的姿态完成新的人生。